La bonne efficacité d’une équipe est l’aboutissement de la productivité. Découvrez les conseils d’AMi2. Comment calculer sa productivité humaine ?
Avez-vous adopté une bonne cohésion au sein de votre équipe ? Donner envie d’aimer l’entreprise et son service est primordial pour un manager.
Les études le montrent, l’intérêt et la compassion seront le fruit d’excellents résultats.
Le secret de la productivité
D’après de récentes études, il est montré qu’une personne est plus productive en faisant quelque chose qu’elle comprend et encore plus qu’elle aime.
Vous voulez tirer le meilleur de votre équipe dans l’intérêt commun ? Commencez par vous intéresser à votre équipe. Pour une même action, votre comportement influencera la manière dont la personne exécutera.
Prendre le temps de communiquer et de s’intéresser vous prendra du temps sur le moment, mais vous en fera gagner ensuite.
Fidéliser votre collaborateur et établir une relation de confiance permet de mettre en place la toute première étape d’une cohésion d’équipe.
Permettre le changement et mettre à plat les méthodes actuelles : qu’est-ce qui fonctionne ?
Qu’est-ce qui nous ralenti ? Faites un état des lieux de votre équipe, des compétences, des profils, c’est à vous, manager, que revient la tâche de faire évoluer et travailler ce groupe. Un groupe est toujours sous influence, la normalité, le vote et les avis. C’est comme cela que les équipes de travail agissent. Les collaborateurs productifs vont faire un appel inconscient aux autres. Il est important d’apporter une attention égale à chaque salarié pour bénéficier de cet algorithme.
Compétition pour coopérer
Instaurer un but commun peu importe le service, peu importe le statut d’entreprise. Accorder de l’importance à chaque poste à son niveau pour permettre de valoriser les éléments qui suscitent la réussite et le bon fonctionnement de l’entreprise.
Biweez, votre outil de gestion des remplacements !
Construire une équipe soudée passe également par un recrutement adapté, rapide et facile. Pour cela, Adecco Medical a développé Biweez. Cet outil vous permet de notifier 24h/24 et 7j/7 vos salariés, vacataires ou agents, afin de leur proposer des remplacements. Ainsi, vous avez leur réponse en temps réel et vous garantissez la continuité de vos soins. Les bénéfices de Biweez :
- C’est facile : une solution 100 % en ligne qui permet une saisie simple de vos demandes de remplacement.
- C’est rapide : une mise en relation en temps réel avec les vacataires disponibles et compétents grâce à un algorithme de matching performant.
- C’est efficace : un lien direct vers votre agence d’emploi vous permettant de proposer le remplacement à vos intérimaires favoris.
Pour tout renseignement, n’hésitez pas à contacter le Service Clients AMi2 au 02 31 32 46 46 ou via notre formulaire de contact.
Ne cherchez plus à savoir qui a porté un projet ou qui l’a finalisé, cherchez à savoir comment votre équipe s’est entre-aidée pour y parvenir. C’est là le secret d’avoir une équipe qui est prête à coopérer et former une réelle cohésion.
Définissez au mieux les missions de chaque collaborateur afin de prouver au mieux que chacun a un rôle. Par la suite, vous pourrez tracer les lignes qui unissent chaque mission et ce schéma exposera la vision globale de votre équipe ainsi que de votre travail.
La transparence des sujets traités ainsi qu’un rétro-planning, digital ou par affichage dans les locaux, sont les clés essentielles d’une organisation efficace et productive. Permettez les évasions, les confrontations sur l’actualité ou votre domaine d’activité. Les brainstorming à cœur ouvert sont le meilleur moyen de trouver des solutions et des idées novatrices.
Gardez en tête que l’humain et les relations humaines priment sur toute autre méthode pour obtenir une équipe motivée et productive. Trouvez des candidats compétents mais également qui portent un réel intérêt pour le poste et l’entreprise.
Les valeurs véhiculées doivent être claires et compréhensives. C’est vous le manager, la bonne entente et la productivité du groupe reposent sur vos compétences à gérer des humains. N’oubliez pas que vous en êtes un, et le reste suivra.
Un bon management pour une équipe soudée
ZestFormation, notre partenaire en formation, vous propose de former vos encadrants pour une meilleure cohésion d’équipe !
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- développer l’activité de l’entreprise,
- se positionner comme chef d’équipe auprès de ses collègues,
- faire reconnaître sa fonction et ses compétences,
- encadrer et accompagner l’évolution professionnelle de ses collaborateurs.
L’évaluation sera faite à la fin des 2 jours, sous forme de quizz QCM, de test écrit de self management et d’analyse de comportement sur une mise en situation effectuée par le formateur.
Pour tout renseignement, n’hésitez pas à contacter le Service Clients AMi2 au 02 31 32 46 46 ou via notre formulaire de contact.
